Спикером мероприятия выступил Виталий Макридин - основатель школы бизнес-мастерства MBS-CONSULT и аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития.
“Стратегия, в первую очередь, нужна сотрудникам, чтобы они понимали, в каком направлении движется компания. Как показывает практика, в компаниях с коллективом до 100 человек, стратегия находится только в голове у генерального директора. А совсем в маленьких компаниях вообще полный хаос”, - объяснил Виталий.
На предварительном этапе разработки стратегии необходимо провести всесторонний анализ внутреннего состояния компании, в результате которого выявляются сильные и слабые стороны. Также оцениваются возможности ресурсного обеспечения действий, направленных на достижение поставленных целей. В итоге формируются три вектора: желание собственника, возможности компании, расчет емкости рынка.
Спикер привел пример опросного листа сотрудников, в котором они смогут поделиться проблемами, с которыми столкнулись, и поделиться мнением о том, что можно усовершенствовать в компании. Также Виталий рассказал о важных аспектах при построении стратегии и какие задачи нужно ставить.
Среди рисков при реализации стратегии спикер назвал финансовые, товарные, неплатежеспособность контрагента, нарушение сроков исполнения, компетентность команды. Кроме того, участники узнали о жизненном цикле продукта и жизненном цикле компании и об исполнительной дисциплине сотрудников.
Запись митапа можно посмотреть по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=IFsxJD0Pvas
Когда: 5 июля
Место: IT-hub "Терриконовая Долина"
Алалыкина, 12
Данное мероприятие проведено бесплатно при поддержке “Управления информатизации, оказания государственных услуг и архивов Карагандинской области”.
Организатор: “Управление информатизации, оказания государственных услуг и архивов Карагандинской области”.
Оператор: IT-hub "Терриконовая Долина"; ТОО “Терриконовая долина”.