26 марта в IT-хабе «Терриконовая долина» состоялась лекция «Проектный менеджмент: как оправдать ожидания?», посвященная эффективному управлению ожиданиями стейкхолдеров и командной работе. Спикером мероприятия выступил Азат Тураров, CEO AgilePM.kz, эксперт с более чем 7-летним опытом управления IT-проектами в таких компаниях, как Epam Systems, Тенгизшевройл, Boden UK, АО «Береке Банк».
На встрече обсуждали, почему проекты часто не соответствуют ожиданиям заказчиков и команды, какие факторы влияют на успешную реализацию задач и как избежать разрыва между задуманным и полученным результатом. Особое внимание Азат уделил вопросам коммуникации: как правильно выстраивать диалог с клиентами и инвесторами, как доносить до команды ценность проекта и какие инструменты помогают минимизировать недопонимание. Он подчеркнул, что правильное управление ожиданиями – это не только грамотное планирование, но и постоянная работа с обратной связью, умение адаптироваться к изменениям и прозрачное взаимодействие со всеми сторонами.
Участники лекции – руководители проектов, тимлиды, продакт-менеджеры и стартаперы – активно включались в обсуждение, делились своими кейсами и задавали вопросы. В ходе мероприятия прозвучали практические рекомендации по соблюдению сроков, управлению рисками и созданию сплоченной команды, которая способна эффективно работать даже в условиях неопределенности. Лекция прошла в гибридном формате, что позволило подключиться к дискуссии как офлайн-участникам, так и зрителям онлайн-трансляции.
Когда: 26 марта, 19:00
Место: IT-hub “Терриконовая долина”, ул. Алалыкина, 12
Формат: офлайн / онлайн
Организатор: Управление информатизации, оказания государственных услуг и архивов Карагандинской области.
Оператор: IT-hub "Терриконовая Долина"; ТОО “Терриконовая долина”.
На встрече обсуждали, почему проекты часто не соответствуют ожиданиям заказчиков и команды, какие факторы влияют на успешную реализацию задач и как избежать разрыва между задуманным и полученным результатом. Особое внимание Азат уделил вопросам коммуникации: как правильно выстраивать диалог с клиентами и инвесторами, как доносить до команды ценность проекта и какие инструменты помогают минимизировать недопонимание. Он подчеркнул, что правильное управление ожиданиями – это не только грамотное планирование, но и постоянная работа с обратной связью, умение адаптироваться к изменениям и прозрачное взаимодействие со всеми сторонами.
Участники лекции – руководители проектов, тимлиды, продакт-менеджеры и стартаперы – активно включались в обсуждение, делились своими кейсами и задавали вопросы. В ходе мероприятия прозвучали практические рекомендации по соблюдению сроков, управлению рисками и созданию сплоченной команды, которая способна эффективно работать даже в условиях неопределенности. Лекция прошла в гибридном формате, что позволило подключиться к дискуссии как офлайн-участникам, так и зрителям онлайн-трансляции.
Когда: 26 марта, 19:00
Место: IT-hub “Терриконовая долина”, ул. Алалыкина, 12
Формат: офлайн / онлайн
Организатор: Управление информатизации, оказания государственных услуг и архивов Карагандинской области.
Оператор: IT-hub "Терриконовая Долина"; ТОО “Терриконовая долина”.