Как стартапу пережить кризис: митап о “Долине смерти” прошел в IT-хабе
2022-08-24 12:54
Каждый стартапер сталкивается с периодом неокупаемости запущенного проекта. Именно в этот момент и решается дальнейшая судьба бизнеса: останется ли он на плаву или окажется провальным? 23 августа в IT-хабе выступил Айдер Нуриддинов, который рассказал как преодолеть “Долину смерти” стартапов и какие уроки можно извлечь из этого этапа.
“Если вы не сможете дальше развиваться, “Долина смерти” это вам покажет. Если у вас есть какие-то идеи и гипотезы, “Долина смерти” их проявит”. Можно сказать, что это аудитория бизнеса, для которой вы находите как под микроскопом, то есть вас изучают”, - рассказал Айдер.
Спикер пояснил, что у каждого начинающего предпринимателя есть проблемы с развитием бизнеса: это либо финансы, либо команда, либо маркетинг. Айдер разобрал основные законы запуска стартапа и привел несколько примеров из собственного опыта.
Следующей темой на выступлении стала роль и подбор членов команды. По словам спикера, есть несколько критериев для набора своей команды: предложение, обсуждение, стимул, мотивация, потенциал, воздействие. Он рассказал, как выступать в качестве работодателя: что предлагать потенциальному специалистам, как обсуждать с ними возможности и мотивировать принять участие в запуске стартапа.
Также Айдер поведал об этапах создания бизнеса и этапах прохождения “Долины смерти”. Спикер поэтапно объяснил каждую стадию и дал советы о том, дорабатывать свой продукт в ответ на потребности рынка и удержать позиции стартапа. В завершение Айдер провел сессию “вопрос-ответ” и выбрал самого активного участника, которому вручил книгу в подарок.