Проект по электронному подписанию контрактов TrustMe вошел в топ-10 стартапов по итогам программы Hero Training. Основатель не только с успехом представил свой стартап на американском рынке, но и привлек внимание венчурного инвестора Тима Дрейпера. В статье расскажем, как казахстанские стартаперы покоряют зарубежные рынки и разберем, с какими трудностями им пришлось столкнуться на пути к успеху.
TrustContract — это сервис онлайн-заключения договоров. Проект предлагает решение для предпринимателей, которые хотят сэкономить время и ресурсы, избавившись от необходимости физического присутствия при подписании важных документов, но при этом рассчитывающие на безопасность и удобство процесса. В отличие от конкурентов, сервис программирует условия договора и исключает человеческий фактор, создавая честные условия для обеих сторон контракта.
“Изначально мы запускали проект как сервис отзывов и рекомендаций. Затем мы решили сделать его монетизируемым и пришли к идее создания TrustContract. При этом изначально сервис должен был стать возможностью давать друг другу в долг и вести учет этих средств”, - рассказывает основатель стартапа Чингиз Даулетбаев.
На своем пути к первым продажам Чингизу пришлось столкнуться с разными проблемами. Одной из самых главных стала финансовая сторона. По словам стартапера, у проекта был длительный период отсутствия каких бы то ни было инвестиций, и ему приходилось просить в долг, чтобы держать стартап на плаву. Не обошли стороной и трудности с наймом специалистов, коммуникаций с клиентами и багов в сервисе.
“У стартапов никогда не бывает всё хорошо. Но я понял, что если есть проблема, то есть и множество способов её решить. Нужно искать разные пути, постоянно пробовать, где-то переступать через себя и ломать барьеры в голове”, - делится Чингиз.
Задавшись целью выхода на зарубежный рынок, команда TrustMe приняла участие в акселерационной бизнес-программе Scalerator от Astana hub. В ней организаторы помогали участникам проанализировать свои стартапы и заключить первые контракты с компаниями из других стран. Scalerator позволил Чингизу и его команде обучиться навыкам продаж для международных клиентов, в том числе узнать, как находить заказчиков, проводить переговоры, заключать договоры и взаимодействовать на каждом этапе.
А совсем недавно команда TrustMe прошла бизнес-программу Hero Training от Astana Hub и DraperU в Кремниевой долине. Проект стал одним из 12 выдающихся стартапов Центральной Азии, получившим такую возможность. В общем, в программе участвовало около 150 предпринимателей из 48 стран. TrustMe был выбран членами жюри как наиболее инновационный и инвестиционно привлекательный проект. Как отмечает Чингиз Даулетбаев, участие в такой мощной программе позволило ему и его команде изучить рынок США и понять, что у TrustMe есть все ресурсы для того, чтобы привлечь американских заказчиков. На Demo Day программы венчурный инвестор Тим Дрейпер признал проект перспективным и выразил свое желание в инвестициях.
“Дальнейших планов у нас очень много, однако мы ограничены в самом главном ресурсе - времени. Если выделять что-то основное, то мы безусловно хотим продолжать осваивать зарубежные рынки, в том числе Турции, ОАЭ, Аргентины и развивать работу стартапа в США. Недавно мы открыли представительство в Ташкенте, где тоже будем налаживать связи”, - рассказывает Чингиз.
Проект TrustMe — лишь один из многочисленных примеров, подтверждающих важность и значимость казахстанских стартапов на глобальной сцене инноваций. Он ярко демонстрирует, что предприниматели из нашей страны способны создавать высокотехнологичные и востребованные продукты и вносят свой весомый вклад в мировую инновационную экосистему, вдохновляя новые поколения предпринимателей на большие свершения.
TrustContract — это сервис онлайн-заключения договоров. Проект предлагает решение для предпринимателей, которые хотят сэкономить время и ресурсы, избавившись от необходимости физического присутствия при подписании важных документов, но при этом рассчитывающие на безопасность и удобство процесса. В отличие от конкурентов, сервис программирует условия договора и исключает человеческий фактор, создавая честные условия для обеих сторон контракта.
“Изначально мы запускали проект как сервис отзывов и рекомендаций. Затем мы решили сделать его монетизируемым и пришли к идее создания TrustContract. При этом изначально сервис должен был стать возможностью давать друг другу в долг и вести учет этих средств”, - рассказывает основатель стартапа Чингиз Даулетбаев.
На своем пути к первым продажам Чингизу пришлось столкнуться с разными проблемами. Одной из самых главных стала финансовая сторона. По словам стартапера, у проекта был длительный период отсутствия каких бы то ни было инвестиций, и ему приходилось просить в долг, чтобы держать стартап на плаву. Не обошли стороной и трудности с наймом специалистов, коммуникаций с клиентами и багов в сервисе.
“У стартапов никогда не бывает всё хорошо. Но я понял, что если есть проблема, то есть и множество способов её решить. Нужно искать разные пути, постоянно пробовать, где-то переступать через себя и ломать барьеры в голове”, - делится Чингиз.
Задавшись целью выхода на зарубежный рынок, команда TrustMe приняла участие в акселерационной бизнес-программе Scalerator от Astana hub. В ней организаторы помогали участникам проанализировать свои стартапы и заключить первые контракты с компаниями из других стран. Scalerator позволил Чингизу и его команде обучиться навыкам продаж для международных клиентов, в том числе узнать, как находить заказчиков, проводить переговоры, заключать договоры и взаимодействовать на каждом этапе.
А совсем недавно команда TrustMe прошла бизнес-программу Hero Training от Astana Hub и DraperU в Кремниевой долине. Проект стал одним из 12 выдающихся стартапов Центральной Азии, получившим такую возможность. В общем, в программе участвовало около 150 предпринимателей из 48 стран. TrustMe был выбран членами жюри как наиболее инновационный и инвестиционно привлекательный проект. Как отмечает Чингиз Даулетбаев, участие в такой мощной программе позволило ему и его команде изучить рынок США и понять, что у TrustMe есть все ресурсы для того, чтобы привлечь американских заказчиков. На Demo Day программы венчурный инвестор Тим Дрейпер признал проект перспективным и выразил свое желание в инвестициях.
“Дальнейших планов у нас очень много, однако мы ограничены в самом главном ресурсе - времени. Если выделять что-то основное, то мы безусловно хотим продолжать осваивать зарубежные рынки, в том числе Турции, ОАЭ, Аргентины и развивать работу стартапа в США. Недавно мы открыли представительство в Ташкенте, где тоже будем налаживать связи”, - рассказывает Чингиз.
Проект TrustMe — лишь один из многочисленных примеров, подтверждающих важность и значимость казахстанских стартапов на глобальной сцене инноваций. Он ярко демонстрирует, что предприниматели из нашей страны способны создавать высокотехнологичные и востребованные продукты и вносят свой весомый вклад в мировую инновационную экосистему, вдохновляя новые поколения предпринимателей на большие свершения.