Баспасөз-релиздері

Татьяна Хасанова жобаны басқару бойынша оқыту өткізді

Жобаны басқару үдерісі жолға қойылған жұмысты басынан аяғына дейін құруға және нақты бизнес-міндеттерді шешуге мүмкіндік береді. 8 қыркүйек күні IT-хабта "Жобаны басқару" тақырыбы бойынша екі күндік курс басталды, ол жерде оқушылар құралды меңгеру үшін теориялық және практикалық білімдерді зерттеді.

Оқыту спикері -  ЖШС Center СЕО-сы AT, Google for Startups жетекші трекері Татьяна Хасанова болды. Жаңадан бастаушылар үшін ол қатысушыларға жоба мен жоба арасындағы айырмашылықты процесс ретінде түсіну үшін жаттығу ұсынды. Татьяна жобаның бірнеше түрін берді және аудиториядан әр тармақтың терминге сәйкестігін анықтауды сұрады.

Содан кейін ол жобалық іс-әрекеттің кезеңдері, проблемаларды анықтау және жобаның өнімі туралы айтты. Спикердің айтуынша, жобаның өнімі жобаны аяқтау үшін іске асырылуы тиіс, біз тапсырыс берушіге тапсыратын өнім болып табылады. Сарапшы стартап командасында өнімнің қандай болуы керектігін түсінуде сәйкессіздік жиі кездесетінін түсіндірді. Атап айтқанда, осы кезеңде жоба табысының 85%-ы жатыр.

Әрі қарай қатысушылар жобаның құрамдас бөліктерін және оның рөлдерін талқылады. Татьяна жобаның өмірлік циклі туралы айтты, оған мыналар кіреді: жарғы немесе техникалық ерекшеліктер қалыптасатын бастама, ұйымдастыру және дайындық - жобаны басқару жоспары бекітілген кезде, жұмыстың өзі, содан кейін тапсырыс беруші қабылдаған нәтижелер мен аяқтау. Спикер жұмыстың әр кезеңінде жоба жетекшісінің алдында қандай міндеттер тұрғанын түсіндірді, сондай-ақ жобаның әр қатысушысының жауапкершіліктері туралы айтты. Аяқтау кезеңінде менеджер сынақтар жүргізіп, есептерді тексеріп, актілерді жауып, содан кейін жобаның қорытынды талдауын жүргізіп, барлық топ мүшелерінің жұмысын бағалауы керек.

Курста оқыған келесі тақырып  - бұл өнімнің бейнесі болды,ол не үшін қажет, қандай сұрақтарға жауап беру керектігі айтылды. Түсінікті болу үшін Татьяна мобильді қосымшаны жасауға арналған бейненің мысалын келтірді және оның қалай жасалатынын көрсетті. Ол қатысушыларға өз өніміне сурет салуды ұсынды, содан кейін жасалған жұмысты тексерді.

Оқудың екінші күні команданы басқаруды талдаудан басталды. Татьяна штатты қалай жоспарлау керектігін, қатысушылардың жеке қызығушылығын түсіну және команданың даму кезеңдері туралы айтып берді. Сондай-ақ спикер команданың қауіпті қасиеттеріне тоқталды. Олардың арасында сенімсіздік, жанжалдардан қорқу, жауапсыздық, нәтижеге немқұрайлылық бар.

Сонымен қатар қатысушылар функционалдық, функционалдық емес және шеңберлік жауапкершілік ұғымдарын қамтитын командадағы рөлдерді қарастырды. Мысалы: А қатысушысы В қатысушысының нәтижелері үшін, В қатысушысы А қатысушысының нәтижелері үшін, ал С қатысушысы А қатысушысының нәтижелері үшін жауап береді.Татьяна RACI матрицасы бойынша жауапкершілік дәрежесі туралы айтып берді және аудиторияға өз командасында осы жүйе бойынша жауапкершілікті бояуды ұсынды.

Курстың екі күнінің видео жазбасы біздің youtube каналымызда көруге қолжетімді: https://www.youtube.com/c/TerriconValley 

Қашан: 8-9 қыркүйек
Өткізілген орны: "Терриконовая Долина" IT-hub-ы
Алалыкин көшесі, 12

Аталған іс-шара Қарағанды облысының ақпараттандыру, мемлекеттік қызмет көрсету және архивтер басқармасының қолдауымен тегін өткізілді.

Ұйымдастырушы: "Қарағанды облысының ақпараттандыру, мемлекеттік қызмет көрсету және архивтер басқармасы".