ҚАЗ
РУС
"ТЕРРИКОНОВАЯ ДОЛИНА" IT-HUB.
ІТ-ҚАРАҒАНДЫНЫҢ ТАРТЫЛЫС НҮКТЕСІ.
ШАҒЫН ЖӘНЕ ОРТА БИЗНЕС СУБЪЕКТІЛЕРІНЕ АРНАЛҒАН АКСЕЛЕРАТОР

8 АПТАда пайданы 10-15%-ға ұлғайтудың жаңа мүмкіндіктерін табыңыз!
Акселератор — бұл тәжірибелі сарапшылардың қолдауымен бизнесті дамыту және кеңейтудің бағдарламасы.
  • Кімдер қатыса алады?
    Шағын және орта
    бизнес субъектілері
  • Акселераторға
    не кіреді?
    Оқыту
    Тәлімгерлермен кездесу
    Эксперттермен кездесу
  • Қашан?
    Акселератор 2023 ж. 14 сәуірден
    23 маусымға дейін өткізіледі
Жазылу

АКСЕЛЕРАТОРДЫҢ ЖОСПАРЫ
Блок 1
Кіріспе сабақ
  1. Lean Startup әдіснамасының жалпы сипаттамасы
  2. МА мен МҰ түсінудің маңыздылығы
  3. Customer development клиенттің қажеттілігін анықтаудың негізгі механикасы ретінде
  4. Неліктен MVP қажет?
  5. HADI өсу драйвері ретінде
Клиенттерді зерттеу және сату/
Стартаптағы операциялық басқару
Блок 2
Мақсатты аудитория
  1. МА дегеніміз не?
  2. МА анықтау әдістері
    • Персоналиялар
    • Jobs To Be Done
  3. МА мінездемесі
Клиенттерді зерттеу және сату
Блок 3
Customer Development - клиенттерді зерттеу
  1. Customer Development-тің тәжірибелік мәні неде?
  2. Мәселе, шешім және құндылық
  3. Сұхбат жоспары мен форматы
  4. Жақсы сұхбаттың жаман сұхбаттан айырмашылығы неде
Клиенттерді зерттеу және сату
Блок 4
Customer Development практикумы
CustDev тренажер:
  1. Мәселелік сұхбат тренажері
  2. Мәселелік сұхбатты түсіндіру
  3. Сұхбат негізінде құнды ұсыныстарды қалыптастыру
Клиенттерді зерттеу және сату
Блок 5
MVP - өнімді қалай құруға болады
  1. MVP-нің МА және МҰ-мен байланысы
  2. MVP түрлері
  3. Стартапты дамытудың әртүрлі кезеңдеріндегі MVP
  4. Белгілі компаниялардың MVP жағдайлары
Стартаптағы операциялық басқару
Блок 6
MVP практикумы
  1. Өз өніміңіздің MVP түрін анықтау
  2. Өз өніміңіздің MVP жобалау
  3. MVP талқылау
Стартаптағы операциялық басқару
Блок 7
Бизнес-модель және нарық
  1. Бизнес-модельдердің түрлері және құрылысы
  2. Business Model Canvas пайдалану
  3. Өнім нарығын бағалау және зерттеу
  4. Монетизация модельдері
Бизнес-модель және нарық
Блок 8
Продажи
  1. Pipeline
  2. B2B және B2C сатылымдарының айырмашылықтары
  3. Сату процесін құру
Клиенттерді зерттеу және сату
Блок 9
HADI - гипотезалармен жұмыс
  1. Гипотезалар дегеніміз не?
  2. Неліктен гипотезалар бизнесті дамытуға көмектеседі
  3. HADI cтартапты дамыту құралы ретінде
  4. Гипотезаларды қалай қою керек
Стартаптағы операциялық басқару
Блок 10
Маркетинг
  1. Жылжыту арналары
  2. Маркетинг қай стартаптарға маңызды
  3. Өнімдерді қалай жылжытуға болады
Маркетинг
Қатысуға өтініш беру
Дербес деректерді жинау және өңдеу Заңның талаптарына қатаң сәйкестікте және тек құпиялылық саясатында көрсетілген мақсаттарға қол жеткізу үшін жүзеге асырылады.
Түймені басу арқылы сіз жеке деректерді өңдеуге келісім бересіз
және құпиялылық саясатымен келісесіз.
Сұрақтар туындады ма?
Диана
Үйлестіруші
Біздің қызметкерлермен байланысыңыз, Сізге көмектеседі:
Телефоны: +7 706 638 6233
website icon
ЖАЗЫЛУ
ЖАЗЫЛУ