Неконференция:
Бизнес және әзірлеу
Қарағандыдағы IT & Digital-мамандары арасындағы нетворкинг үшін ең ауқымды іс-шара
  • Қашан?
    Күні: 19 маусым, 18:30
    Форматы: офлайн және онлайн
  • Қалай?
    Іс-шара екі бағытқа бөлінеді.
    Олар параллель түрде 2 конференц-залдарда/дәрісханаларда өткізіледі.

КІМ ҮШІН

ҚЫЗЫҚТЫ БОЛАДЫ:

Кәсіпкерлер мен стартаперлерге
Ақпараттық қауіпсіздік мамандарына
Басшыларға
Жазылу Бағдарлама Сұрақ қою
МҰНДА СІЗ:
  • Өз салаңыздағы басқа мамандармен тәжірибе алмасасыздар
  • Пайдалы байланыстар орнатасыз

  • Спикерлермен және қатысушылармен нетворкингке қатысасыз

  • Көптеген жаңа ақпаратты біліп, басқа адамдардың кейстарын үйренесіз

КЕСТЕ:

#ӘЗІРЛЕУ
AI-агенттер екінші ми ретінде: жобаларды, назарды және шешімдерді басқару
  • AI-агенттер екінші ми ретінде: жобаларды, назарды және шешімдерді басқару
  • Процестерді оркестрлеу (үйлестіру): Мәртебелерді (статустарды) қолмен жаңартудың орнына, агент Slack, пошта мен Jira-ны бақылап, деректерді өздігінен салыстыра алады және таңғы жиналысқа (созвон) есеп дайындайды.
  • Ойды жеңілдету (Mental Decompression): Агентті «сыртқы жады» ретінде пайдаланыңыз. Күн бойы оған ой үзінділерін, сілтемелер мен идеяларды жібере аласыз. Кешке агент бұл хаосты жүйелеп, қайталанатындарын өшіреді және сізге ертеңгі күнге ең маңызды 3 істі ғана қалдырады.
  • Жиналыстардағы ассистент: Агенттер мәтінді жай ғана транскрипциялап қоймайды, оның ішінен нақты іс-қимылдарды (Action Items) бөліп алып, жауапты тұлғалардың күнтізбесіне бірден енгізеді
Султан Кайратулы, mobile & AI developer
#ӘЗІРЛЕУ
AI – мақсат емес, құрал
  • AI — өзіндік мақсат емес, құрал
  • Жасанды интеллект (ЖИ) өнімінің құндылығы модельмен емес, оның қолданыстағы шешімдерге қарағанда тапсырманы қаншалықты тез, арзан және тиімді шешетінімен анықталады.
  • Бәсекелестік артықшылықты модельдің өзі емес, деректер, процестер және пайдаланудың ыңғайлылығы жасайды.
  • ЖИ-дің жетістігі өлшенетін метрикалармен бағаланады — нәтиженің сапасымен, жұмыс жылдамдығымен және сұраныстарды өңдеу құнымен
Амир Бауржанов, Saqr Innovations-те Teamlead Software Engineer
#ӘЗІРЛЕУ
Неліктен шабуылдардың басым бөлігі хакерлік емес, қарапайым немқұрайлылықтың салдары?
  • Неліктен шабуылдардың көбі хакерлік емес, кәдімгі жалқаулықтан болады?
  • Оқиғалардың (инциденттердің) көпшілігі әлсіз құпия сөздер, ағып кеткен кілттер және баптаудағы (настройка) қателіктер салдарынан орын алады. Шабуылдаушылар күрделі бұзу әдістеріне қарағанда, көбіне адами қателіктерді пайдаланады.
  • Қазіргі заманғы шабуылдар негізінен автоматтандырылған: боттар ашық сервистерді, деректер базалары мен API-ді іздейді. Жүйенің бұзылуы күрделі осалдықтардан емес, көбіне базалық қорғаныстың жоқтығынан болады.
  • Көптеген компанияларда қажетті қауіпсіздік құралдары бар, бірақ адами фактор олардың тиімділігін төмендетеді. Тәртіп пен бақылау болмаса, тіпті ең үздік шешімдер де сенімді қорғанысты қамтамасыз ете алмайды
Бексұлтан Жексенбеков, SOC аналитик
#бизнес
1С:УНФ мысалында күрделі B2B өнімді қалай ілгерілетуге болады
  • Күрделі B2B өнімін қалай ілгерілету керек (1С:УНФ мысалында)
  • Ілгерілету кезеңдерін талдау, лид тарту құралдары және қол жеткізілген нәтижелер.
  • Тар бағыттағы өнімдерде классикалық маркетингтің жұмыс істемеу себептері.
  • Шешім қабылдау кезеңінде B2B клиентінің назарын айлар бойы қалай ұстап тұру керек және оның «суып» кетуіне жол бермеу жолдары
Александр Доценко, “1С Ваниев” маркетологі
#бизнес
Медиа және саясат: бизнес үшін тәуекелдер, мүмкіндіктер және салдарлар
  • Медиа және саясат: бизнес үшін тәуекелдер, мүмкіндіктер мен салдарлар
  • Жаһандық және жергілікті саяси трендтер медиа нарықты дәл қазір қалай өзгертіп жатыр?
  • Бизнес ақпараттық кеңістікте қай жерде жиі қателеседі және коммуникациядағы бір ғана қателік клиенттердің адалдығынан қалай айыруы мүмкін?
  • Жаңа нишаларды қалай табуға болады, аудиторияның сұранысын қалай алдын ала болжауға және бәсекелестерден қалай озып кетуге болады?
Ерболат Закиров, кәсіпкер
#бизнес
Management 101: заманауи басшының міндеттері
  • Менеджмент 101: заманауи басшының міндеті
  • Жаңадан менеджер болғандарға арналған нұсқаулық немесе алғашқы жылдың өзінде команданы «құртып алмаудың» жолдары.
  • Араласпау – сарапшының өзіне шешім қабылдауға мүмкіндік беру.
  • Ең үздік маманды емес, команданың мәдени кодына ең қолайлысын таңдау.
  • Өз командаңды тану. Оларды тұлға ретінде, адам ретінде жақсырақ білуге тырысу.
  • Кейбір мәселелерде өзіңіздің сарапшы емес екеніңізді мойындау – сіз әрдайым хақ бола алмайсыз
Айгерим Алтайканова, Izi-да өнімдердің lead telecom-ы
Бейресми қарым-қатынас, кофе-брейк
Нетворкинг сессиясы

ӨТІНІШ БЕРУ

Дербес деректерді жинау және өңдеу Заңның талаптарына қатаң сәйкестікте және тек құпиялылық саясатында көрсетілген мақсаттарға қол жеткізу үшін жүзеге асырылады.
Келу форматын таңдаңыз
Тыңдау тілін таңдаңыз
Terricon Valley
Қолдау орталығы
Сұрақтар
туындады ма?
Terricon Valley
Қолдау орталығы
Бізбен хабарласыңыз, біз көмектесеміз:
Телефон: +7 778 827 61 51